Sauver l’hôpital et le mettre en réseau

Un acteur central pour la région

L’hôpital GZO de Wetzikon est un point de contact essentiel pour les habitant·es de la région. Il enregistre environ 130’000 traitements par an, dont plus de 95’000 concernent directement les communes actionnaires. Reporter cette charge sur les hôpitaux voisins n’est pas envisageable à court terme. Ces établissements font eux aussi face à une forte pression financière et ne disposent pas de la capacité nécessaire pour absorber un tel afflux de patient·es.

L’hôpital de Wetzikon est situé dans l’une des régions les plus dynamiques du canton de Zurich. Selon les prévisions, l’Oberland zurichois comptera 50’000 habitant·es de plus à la fin de l’année 2025. La demande en soins médicaux va donc considérablement augmenter. Dans le domaine des soins d’urgence, une surcharge est inévitable. Les expert·es s’accordent sur ce point.

L’hôpital face au verdict des urnes

Enfin, la fermeture entraînerait la perte de plus de 900 emplois, ce qui représenterait un choc considérable pour l’économie régionale.
Cette situation démontre à quel point le sauvetage de l’hôpital de Wetzikon est crucial pour la région et sa population. Mais une chose est claire : sauver l’hôpital et continuer comme avant ne peut pas être une solution. À l’avenir, la survie des hôpitaux régionaux passera par une coopération renforcée : il s’agira de mutualiser les ressources et de développer une offre de soins intégrée. Concrètement, cela implique deux ou trois sites regroupés sous une organisation faîtière, avec une offre de prestations coordonnée et une stratégie immobilière adaptée.

La restructuration opérationnelle de l’hôpital a déjà été réalisée. Il s’agit désormais de rembourser la dette. Un plan a été élaboré dans ce sens. L’avenir de l’hôpital de Wetzikon dépend désormais du soutien de la population, notamment lors des votations prévues en été et en automne 2025.