{"id":34,"date":"2019-04-09T12:13:31","date_gmt":"2019-04-09T10:13:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.svmed.ch\/rapport-2025\/?page_id=34"},"modified":"2026-05-12T14:13:53","modified_gmt":"2026-05-12T12:13:53","slug":"bilan-de-la-presidente-de-la-svm","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.svmed.ch\/rapport-2025\/bilan-de-la-presidente-de-la-svm\/","title":{"rendered":"Bilan de la pr\u00e9sidente de la SVM"},"content":{"rendered":"<div class=\"the-content\"><p>Il me revient pour la premi\u00e8re fois en ce d\u00e9but 2026 de me pr\u00eater \u00e0 l\u2019exercice d\u2019une revue annuelle compl\u00e8te de la SVM. Et de mon point de vue, ce mill\u00e9sime 2025 se sera surtout divis\u00e9 en trois temps forts de nature diff\u00e9rente, mais d\u2019intensit\u00e9 comparable et sans temps morts.<\/p>\n<p>En d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e d\u2019abord, la poursuite du complexe dossier LCA et l\u2019accompagnement des groupements concern\u00e9s dans leurs d\u00e9marches vis-\u00e0-vis des h\u00f4pitaux et cliniques, ainsi que des assureurs priv\u00e9s, aura \u00e9t\u00e9 et reste encore un exercice d\u00e9licat. Je retiens pour ma part que si l\u2019ensemble des membres de la SVM n\u2019\u00e9tait pas directement concern\u00e9 par ce dossier, notre corporation est rest\u00e9e remarquablement solidaire, comme trois r\u00e9solutions vot\u00e9es \u00e0 une tr\u00e8s large majorit\u00e9 lors de notre Assembl\u00e9e des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du mois de mars l\u2019ont clairement montr\u00e9. Le puissant d\u00e9nominateur commun \u00e0 toutes les sp\u00e9cialit\u00e9s qu\u2019est l\u2019importance donn\u00e9e \u00e0 la relation m\u00e9decin-patient a ici, une fois encore, permis de nous r\u00e9unir. Nous savons que pour nos patients, la confiance personnelle nou\u00e9e avec son m\u00e9decin au fil des ans compte. Nous resterons donc unis pour d\u00e9fendre ces prochaines ann\u00e9es la valeur du libre-choix. Tout m\u00e9decin pratiquant une sp\u00e9cialit\u00e9 n\u2019est pas interchangeable.<\/p>\n<p>Ensuite \u00e0 partir du printemps, le comit\u00e9 a investi de l\u2019\u00e9nergie, r\u00e9solument positive cette fois, \u00e0 accompagner la prise de fonction de notre nouveau secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral, M. Ga\u00ebl Saillen. Celui-ci a su rapidement trouver ses marques et fournir un appui efficace avec enthousiasme et sans m\u00e9nager ses efforts. Apr\u00e8s une p\u00e9riode d\u2019int\u00e9rim de presque une ann\u00e9e, ce fut aussi un soulagement de voir l\u2019\u00e9quipe des permanents de la SVM retrouver progressivement une nouvelle dynamique. A toutes et tous, le Comit\u00e9 adresse ses chaleureux remerciements pour leurs apports multiples lors de l\u2019ann\u00e9e sous revue. D\u00e8s l\u2019\u00e9t\u00e9, le Comit\u00e9 a ainsi pu peu \u00e0 peu se d\u00e9partir de certaines responsabilit\u00e9s op\u00e9rationnelles qu\u2019il avait assum\u00e9es temporairement.<\/p>\n<p>Enfin, le dernier tiers de l\u2019ann\u00e9e aura \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par la pr\u00e9paration au passage de TARMED \u00e0 TARDOC : un gros dossier IT pour notre Centre de Confiance, et bien s\u00fbr de fortes pr\u00e9occupations pour nos membres face \u00e0 de nouvelles modalit\u00e9s tarifaires nationales. En tant que soci\u00e9t\u00e9 cantonale de m\u00e9decine, la SVM a ici consacr\u00e9 de l\u2019\u00e9nergie et des moyens \u00e0 l\u2019accompagnement au changement, avec notamment un travail peu visible, mais essentiel, de coordination avec les autres soci\u00e9t\u00e9s cantonales romandes au sein de la SMSR, ainsi que de la FMH, en particulier sur le volet des conventions tarifaires.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-1992\" src=\"https:\/\/www.svmed.ch\/rapport-2025\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2026\/04\/oppliger-svm-corporate-293.jpg\" alt=\"\" width=\"1687\" height=\"2362\" srcset=\"https:\/\/www.svmed.ch\/rapport-2025\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2026\/04\/oppliger-svm-corporate-293.jpg 1687w, https:\/\/www.svmed.ch\/rapport-2025\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2026\/04\/oppliger-svm-corporate-293-214x300.jpg 214w, https:\/\/www.svmed.ch\/rapport-2025\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2026\/04\/oppliger-svm-corporate-293-731x1024.jpg 731w, https:\/\/www.svmed.ch\/rapport-2025\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2026\/04\/oppliger-svm-corporate-293-768x1075.jpg 768w, https:\/\/www.svmed.ch\/rapport-2025\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2026\/04\/oppliger-svm-corporate-293-914x1280.jpg 914w, https:\/\/www.svmed.ch\/rapport-2025\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2026\/04\/oppliger-svm-corporate-293-1097x1536.jpg 1097w, https:\/\/www.svmed.ch\/rapport-2025\/wp-content\/uploads\/sites\/30\/2026\/04\/oppliger-svm-corporate-293-1463x2048.jpg 1463w\" sizes=\"auto, (max-width: 1687px) 100vw, 1687px\" \/><\/p>\n<p><strong>Voici pour les temps forts, mais le plus important \u00e9tait ailleurs.<\/strong> De toutes les r\u00e9gions du canton, de presque toutes les sp\u00e9cialit\u00e9s, de l\u2019h\u00f4pital comme du cabinet, le Comit\u00e9 de la SVM n\u2019a cess\u00e9 d\u2019entendre tout au long de l\u2019ann\u00e9e de vives inqui\u00e9tudes quant au manque d\u00e9j\u00e0 effectif de m\u00e9decins sur le terrain, au manque visible de rel\u00e8ve et \u00e0 une surcharge de travail qui tend \u00e0 entra\u00eener un \u00e9puisement g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n<p>Loin de rester passive, et en bonne coordination avec ses groupements, la SVM a multipli\u00e9 \u00e0 son \u00e9chelle les prises de contact et les initiatives avec tous ses partenaires pour tenter de sensibiliser \u00e0 la probl\u00e9matique et de rassembler, mais aussi de trouver des solutions nouvelles. Car la p\u00e9nurie de m\u00e9decins est visible, et les alternatives n\u2019existent pas encore pour y rem\u00e9dier. La priorit\u00e9 n\u2019est pas tant de r\u00e9guler ou limiter les installations de m\u00e9decins mais d\u2019en former davantage sans plus attendre, et de trouver des solutions compl\u00e9mentaires ou transitoires en attendant qu\u2019ils soient pr\u00eats, soit dans une dizaine d\u2019ann\u00e9es au mieux. Pour la sant\u00e9 de la population, l\u2019enjeu est immense \u00e0 court, moyen et long terme. En effet, les besoins de sant\u00e9 continueront probablement de cro\u00eetre ces prochaines d\u00e9cennies.<\/p>\n<p>Pour conclure, j&rsquo;adresse un grand merci \u00e0 l\u2019ensemble de nos membres, qui dans un climat clairement plus tendu que par le pass\u00e9, continuent \u00e0 prendre soin au quotidien de leurs patients. Au nom du comit\u00e9, je remercie particuli\u00e8rement les m\u00e9decins qui s\u2019engagent au sein des nombreux groupements et commissions de la SVM. Le temps de r\u00e9flexion et de coordination qu\u2019ils y consacrent est tout aussi essentiel \u00e0 permettre le maintien de conditions de prise en charge de qualit\u00e9 pour la population vaudoise.<\/p>\n<p>Pour le comit\u00e9 de la SVM,<\/p>\n<p><strong>Dre S\u00e9verine Oppliger-Pasquali<\/strong><br \/>\nPr\u00e9sidente<\/p>\n<p><strong>En savoir plus sur les faits marquants de l&rsquo;ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.svmed.ch\/rapport-2025\/faits-marquants\/vie-associative\/\" rel=\"\">Vie associative<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.svmed.ch\/rapport-2025\/faits-marquants\/politique-professionnelle-cantonale\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Politique professionnelle cantonale<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.svmed.ch\/rapport-2025\/faits-marquants\/politique-professionnelle-federale\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Politique professionnelle f\u00e9d\u00e9rale<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il me revient pour la premi\u00e8re fois en ce d\u00e9but 2026 de me pr\u00eater \u00e0 l\u2019exercice d\u2019une revue annuelle compl\u00e8te de la SVM. 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