Spécialiste en gestion et développement de centres médicaux – Suisse

Avec plus de 14 ans d’expérience dans l’administration et le développement de structures de santé en Suisse, je propose un accompagnement stratégique et opérationnel aux centres médicaux, cabinets de groupe et structures en transition.

Mon objectif : optimiser la rentabilité, structurer l’organisation et assurer une croissance durable, tout en respectant les exigences et les standards de qualité suisses.

Mes domaines d’intervention :

Gestion stratégique & redressement
– Analyse financière complète du centre
– Optimisation des coûts et amélioration des marges
– Mise en place de tableaux de bord et indicateurs de performance
– Accompagnement lors de situations critiques ou restructuration
– Plan de relance et repositionnement stratégique

Recrutement & développement médical
– Recrutement de médecins généralistes et spécialistes
– Négociation contractuelle et intégration
– Mise en place de modèles attractifs (salariat, rétrocession, partenariat)
– Développement de nouvelles spécialités
– Structuration d’équipes médicales performantes

Organisation & administration
– Optimisation des processus internes
– Mise en place de protocoles administratifs
– Supervision du personnel (assistantes médicales, secrétariat)
– Recrutement et structuration RH
– Formation des équipes administratives

Développement du chiffre d’affaires
– Augmentation du volume de consultations
– Développement de la télémédecine
– Création de partenariats (laboratoires, assurances, pharmacies)
– Mise en place de services complémentaires
– Stratégies de visibilité et attractivité

Déploiement & expansion
– Ouverture de nouveaux centres
– Structuration multi-sites
– Mise en relation avec investisseurs et partenaires
– Études de faisabilité

Modalités
– Mandats ponctuels ou accompagnement mensuel
– Modèle de rémunération flexible

Pour qui ?
– Centres médicaux en difficulté
– Cabinets souhaitant se développer
– Médecins souhaitant créer ou structurer un centre
– Investisseurs santé recherchant un pilotage opérationnel

Si vous souhaitez transformer votre centre médical en structure performante, stable et rentable, discutons-en.

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