Groupement des médecins travaillant en hôpital public non universitaire
Vie associative
Le comité du Groupement des médecins travaillant en hôpital public non universitaire (GMH) compte 9 membres :
- Docteur David PETERMANN, président du groupement
- Docteur Jean-François LAMBERT, Docteur Alain AKIKI, Docteur Christos IKONOMIDIS, Docteur David SANTOS, Docteure Clarisse DE COURTEN, Docteur Gilles DUVOISIN, Docteure Rebecca Dreher.
- En 2025, la Docteure Mallory MORET BOCHATAY a quitté le bureau durant l’été et a été remplacée par le Docteur Pierre FOURNIER à l’automne.
Le comité a siégé à 8 reprises durant l’année sous revue (13/01/2025, 03/02/2025, 03/03/2025, 07/04/2025, 05/05/2025, 01/09/2025, 06/10/2025 et 03/11/2025).
L’AG s’est tenue le 9 mai 2025 et deux assemblées des doyens ont été organisées, le 2 juin 2025 et le 1er décembre 2025.
Le GMH a par ailleurs assuré le suivi des commissions paritaires FHV-SVM et des commissions paritaires HiB lors des 4 rencontres organisées en 2025.
Evénements clés et principaux dossiers traités
AG du GMH à l’UEFA, évènement marquant / culminant de l’année dans un lieu magnifique
- Validation des nouveaux statuts du GMH, le groupement devient une association
- Réélection du président pour un mandat de 4 ans
L’Assemblée générale du GMH s’est tenue le 9 mai 2025. Elle a eu lieu dans le magnifique cadre du siège de l’UEFA à Nyon. Cette assemblée générale 2025 a vu la modification des statuts du GMH avec la constitution du GMH en association approuvée par l’AG. Le Dr David Petermann, médecin chef spécialiste en chirurgie et chirurgie viscérale à l’EHC a été reconduit pour un nouveau mandat de 4 ans à la présidence du Groupement des Médecins Hospitaliers.
Suivi du dossier LCA : année de transition et de suivi des alternatives au modèle baserate DRG. Groupe de travail du GMH avec nomination Dre Sarah Garcia comme coordinatrice responsable. Poursuite des discussions avec la FHV, le GMCP, la SVM, mais dans une moindre mesure avec les assurances. Solution transitoire basée sur un baserate DRG.
La question de la facturation et de la rémunération LCA a occupé une place majeure dans les travaux du GMH en 2025, dans la continuité des discussions entamées en 2024. Elle concerne tant les médecins hospitaliers que les médecins agréés. Le défi majeur du GMH dans le dossier LCA est l’hétérogénéité des pratiques par spécialité et hôpitaux ainsi que la difficulté d’aboutir à un modèle unique satisfaisant l’ensemble des acteurs. Dre Sarah Garcia s’est intégrée progressivement dans le suivi du dossier LCA et a été nommée comme coordinatrice responsable. Une solution transitoire a été négociée par la FHV, reposant sur un baserate DRG, intégrant une valorisation de l’activité hospitalière privée et semi-privée. Ce modèle vise une certaine rapidité de mise en œuvre et une neutralité des revenus, mais il est reconnu comme non compatible à terme avec les exigences de la FINMA.
Suivi des CCT, en particulier travail important du secrétariat général de la SVM pour la CCT HiB
Le GMH a assuré le suivi des Conventions collectives de travail, avec une attention particulière portée à la CCT HiB. Plusieurs séances ont eu lieu en 2025, dont certaines en bilatéral, en lien avec l’HiB. Ce dossier a nécessité un travail important du Secrétariat général de la SVM, en collaboration avec le service juridique, notamment en lien avec l’évolution de la convention et la redéfinition du modèle de rémunération.
Suivi des modèles de rémunération et discussion intenses, avec la FHV, notamment au sujet des contrats avec les médecins agréés, tant pour les parts AOS stationnaire et ambulatoire (Tardoc), que pour la LCA.
Le GMH a été fortement impliqué tout au long de l’année 2025 dans des discussions avec la FHV sur les modèles de rémunération des médecins hospitaliers et des médecins agréés. Les fiches décisionnelles en vigueur depuis 2003-2004 encadrant les relations entre les médecins agréés et les hôpitaux membres de la FHV sont obsolètes. En 2025, le GMH a assuré un suivi des modèles de rémunération avec des discussions soutenues menées avec la FHV et la SVM. Ces travaux ont porté tant sur les parts AOS stationnaires et ambulatoires, dans le contexte de l’introduction du TARDOC, que sur la LCA. Les échanges ont mis en évidence l’obsolescence des cadres contractuels existants pour les médecins agréés, la nécessité d’un alignement entre les différents secteurs de facturation et les limites des modèles transitoires actuellement en place. Dans ce contexte, un groupe de travail GMH/FHV a été constitué afin d’analyser les pratiques existantes et d’élaborer des principes directeurs plus clairs et durables.
Suivi de l’actualité sur le plan cantonal, avec notamment courrier adressé à la conseillère d’Etat au sujet des baisses budgétaires pour les PIG. Réponse reçue du CE.
Suite à l’actualité de l’été 2025, relative aux coupes budgétaires et à leurs impacts sur certains hôpitaux, un courrier du GMH a été adressé à la Conseillère d’État en charge de la santé. Une réponse a été reçue, permettant de clarifier le cadre budgétaire et de maintenir un dialogue institutionnel sur les impacts de ces décisions pour les hôpitaux et les professionnels concernés.
Défis sur le lien et la participation des membres
Le GMH est confronté à des défis en matière de lien et de participation des membres à la vie du groupement, malgré un investissement important du bureau et du président. Cette situation a conduit à des réflexions sur les leviers permettant de renforcer la visibilité et l’utilité perçue du groupement. Ces éléments constituent un enjeu pour les prochaines années.
Dr David Petermann
Président
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